一个企业良好发展，离不开不断的培训吸收，总结，创新，经常性地组织内部培训，能使员工满足企业发展的需要，进而为企业创造更多的财富，从企业长远发展角度来看，员工培训是确保人才供应稳定的必然选择。企业培训体系建设虽然有助于更好地实施培训，今天亮剑小编带大家详细了解下在做企业培训的时候有哪些注意事项

1.明确培训目的。

　　培训前应进行调查，企业希望通过培训获得什么效果，员工希望通过培训获得什么改进。此外，调查员工接受哪种培训方法可以激发他们对培训的兴趣，这有助于企业内部的团队建设。

　　培训员工需要针对不同的职位。不同的部门进行分类培训，记住不要一锅培训。因此，在培训前，需要调查和研究不同岗位的功能需求，并进行有针对性的培训，以便为未来的工作铺平道路。

　　2.做好企业内部培训工作。

　　培训是为了满足当前的工作需要和未来的工作，因此培训必须与企业的发展战略趋势密切相关。通过培训员工，为企业创造更多的利润，鼓励员工积极学习，为培训员工创造积极和谐的氛围。同时，员工培训是企业文化建设的一部分，可以向员工展示企业文化，培训积极的文化，做好内部培训，促进企业文化建设的建设。

3.有针对性的培训。

　　培训员工需要有针对性，结合工作需要，实施有计划、有目的的培训。管理层实施管理能力培训，普通员工主要以培训技能为基础，建立一套符合企业成员的培训方法。同时，我们应该清楚地了解企业员工培训的目的是满足企业的发展需要。每个员工都有不同的工作技能。因此，作为一名培训师，我们需要仔细分析每个员工需要培训的重点。

　4.培训评估

　　员工参加培训并不意味着结束，束，而是需要将培训考核纳入员工绩效考核，使培训结果与绩效考核挂钩。激励员工培训后，可与晋升、工资和福利挂钩，避免培训形式化，激发员工积极学习的理念。同时，培训考核改善企业文化建设、建立健康的培训体系具有积极作用。

　　在激烈的市场竞争中，归根结底是人才竞争。企业通过建立标准化的培训体系来提高思想、工作方式、提高企业成员的工作技能、思想素质等，促进企业的可持续发展是非常有必要的。

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