在当下激烈的市场竞争中，企业要想紧跟步伐做到与时俱进，就一定要注重员工发展。员工是企业发展的主要生产力，唯有对员工加强培训，提升员工素质和专业技能，才可以提升企业的效率和竞争力。　　

企业内训方案
　　大多数员工从事一项新的工作时，通常有许多疑惑的地方，这些疑惑通常会影响员工的工作效率。所以，企业需要定制完善的员工培训方案，让员工不断获取新的专业知识，才可以更有效地开展工作。　　

企业内训
　　那么完善的企业员工培训方案，需要包含什么主要内容呢?　

　　培训的目的：　　

　　培训的目的主要是说明员工为什么要开展培训。不管哪种类型的培训规划的设计都要开宗明义，简单概括地说明员工培训的目的。唯有明确了培训的目的，才可以确立员工培训的目标、范围、对象和内容，从根本上决定培训规划所涉及的各种资源投入的规模和程度。　　

　　培训的目标：　

　　培训的目标主要是解决员工培训应达到什么样的标准。它是按照培训的目的，结合培训资源配置的具体情况，将培训目的具体化、数量化、指标化和标准化。目标的确定还能够有效地指导培训者和受训者把握衡量培训效果的尺度和标准，找出解决培训过程中出现的复杂问题的答案，更进一步了解自己和自己在组织中所发挥的作用，明确未来发展和努力方向，为培训规划的贯彻实施打下基础。　　

　　培训的范围：　　

　　企业员工培训的范围通常都包含4个层次，即个人、基层(班组或项目小组)、部门(职能和业务部门)和企业。如学徒培训、自学、岗位技能培训、劳动纪律与法规培训、安全生产与劳动卫生管理、文化基础知识培训、计算机技能培训、公共管理培训、任职资格培训等。　　

　　培训对象和内容：　　

　　企业员工培训方案包含什么主要内容?按照培训目的、培训目标、培训范围，能够确定培训对象和培训内容。岗通常具体情况下，有以下四种具体情况之一时就需要开展培训：新员工加盟企业，员工将要晋升或岗位轮换，环境的改变要求不断地培训老员工，符合发展的需要。　　

　　通常情况下，培训内容包含3个层次，即知识培训、技能培训和素质培训。　　

　　知识培训是企业培训中的第一个层次。公司员工听一次讲座或是看一本书，就有可能获得相应的知识。知识培训有助于理解概念，提高对新环境的适应能力。　　

　　技能培训是企业培训中的第2个层次。招进新员工、采用新设备、引进新技术等都要求进行技能培训，由于抽象的知识培训不太可能立即适应具体的操作。　　

　　素质培训是企业培训中的最高层次。素质高的公司员工即使在短期内缺少知识和技能，也会为实现目标有效、主动地进行学习。　　

　　培训的成本估量　

　　培训所应产生的相关费用，如场地费、教材费、人员成本、课件等等，均应提早搞好估算报表并搞好与领导的汇报、财务部的沟通。　

　　培训资源的确定：　　

　　培训资源可分成内部资源和外部资源。内部资源包含企业的领导、具备特殊知识和技能的公司员工，外部资源是指专业培训人员、公开研讨会或学术讲座等。外部资源和内部资源各有优点和缺点，应根据培训需求分析和培训内容来确定。　　

　　培训方式：　

　　企业培训的方法有很多种，如讲授法、演示法、案例分析法、讨论法、视听法、角色扮演法等。各种培训方法都是有其自身的优点和缺点。为了提高培训质量，快速达到培训目的，能够采用网络培训法，使用灵活，节省学员集中培训的时间与费用。　

企业员工培训方案
　　亮剑为广大工程从业人员提供技能培训、在线课程。为建工企业提供SAAS服务，搭建企业培训平台。